Viele Menschen vermeiden Konflikte instinktiv, dabei ist eine konstruktive Meinungsverschiedenheiten für den Fortschritt wesentlich. Margaret Heffernan zeigt auf, wie herausragende Forschungsteams, Beziehungen und Unternehmen Menschen erlaubt, grundlegend Widerspruch zu üben.
Wissen teilen? Hier klicken ;-)
Kategorien:Innovationskultur
“seeking partners who are not echo chambers” ist Bedingung für Innovation – da kann ich nur zustimmen. Was für ein Hervorragender Vortrag! Es lohnt sich wie immer, Dein Blog zu lesen, Tanja, danke!
LikenLiken
Das erinnert mich stark an meine Uni-Zeit: „Lernende Organisation: Die fünfte Disziplin“. Deutsche Unternehmen tun sich damit allerdings immer noch schwer… Danke für den Hinweis!!
LikenLiken