Viele Menschen vermeiden Konflikte instinktiv, dabei ist eine konstruktive Meinungsverschiedenheiten für den Fortschritt wesentlich. Margaret Heffernan zeigt auf, wie herausragende Forschungsteams, Beziehungen und Unternehmen Menschen erlaubt, grundlegend Widerspruch zu üben.
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Kategorien:Innovationskultur
“seeking partners who are not echo chambers” ist Bedingung für Innovation – da kann ich nur zustimmen. Was für ein Hervorragender Vortrag! Es lohnt sich wie immer, Dein Blog zu lesen, Tanja, danke!
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Das erinnert mich stark an meine Uni-Zeit: „Lernende Organisation: Die fünfte Disziplin“. Deutsche Unternehmen tun sich damit allerdings immer noch schwer… Danke für den Hinweis!!
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