Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
Moderationskompetenz für Führungskräfte das Buch von FÖHR
Muntermacher Meeting „Schon wieder ein Meeting?“ „Dafür habe ich jetzt echt keine Zeit“ Wenn Sie diese Sätze hören oder denken, dann ist dies ein Hinweis, dass die Meetings und Besprechungen, so wie […]
Agil arbeiten: 10 visualisierte Thesen
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu […]
„Wenn in China ein Sack Reis umfällt, …“ Umgang mit Komplexität in Unternehmen #agil
Wenn in China heute ein Sack Reis umfällt, dann weil eine künstliche Intelligenz Wahrscheinlichkeiten berechnet hat und der Fall des Sackes die beste aller Möglichkeiten war, um … die Börse in New […]
„Die digitale Transformation ist eine kulturelle Transformation“ Interview bei Berger Unterwegs
Ein Gespräch über Menschen, Lernen, Zukunft, Sketchnote und wie sich Unternehmenskulturen verändern. Vielen Dank an Uwe Berger für dieses professionelle Gespräch, bei dem ich mich sehr wohl gefühlt habe.
Transformation unterstützt mit der vielleicht längsten Sketchnote-Wall der Welt
Der Veränderungswille steigt, wenn man einen Sinn dahinter sieht. Doch wie vermittelt man am besten den Sinn von Transformationsprozessen in Zeiten der Digitalisierung? Wie müssen miteinander reden. Das heißt wirklich reden. Der […]
Digitale Transformation: Sinn maximieren und Märkte entwickeln
Vorwort: Ich habe in letzter Zeit ein paar fabelhafte Tiere verzeichnet und die werden jetzt für die digitale Transformations-Story verwurschtelt. Es war einmal … : Chef *in merkt, dass sich die Welt […]
Agile Organisationen = Hierarchie und Netzwerk. Geht das?
Hierarchie und Netzwerk. Geht das? Die einen sagen so und die anderen so. Aber ich fange mal von vorne an. Der Impuls für das Übersichtsbild Agile Organisationen (siehe weiter unten) kam durch […]
Booklet *Moderation für Fach – und Führungskräfte: Neue Skills für komplexe Herausforderungen*
Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Alles was automatisiert werden kann, wird automatisiert. Die Folgen sind, dass in den kommenden Jahren Millionen von Jobs wegfallen werden. Es ist ebenso wahrscheinlich, dass […]
Warum Design Thinking nicht alles ist, aber wichtig sein kann.
Man macht nicht eben mal Design Thinking und dann ist alles gut. Nix ist gut, auf jeden Fall nicht nach zwei Tagen Workshop. Und natürlich ändern Menschen sich nicht, nur weil sie […]