Am 17. Februar 2014 eröffnete Ministerpräsident Stephan Weil den ersten Demografie Kongress der neuen Landesregierung Niedersachsens. Neben der interaktiven Konzeption mit Graphic Recording, Story Telling und weiteren ungewöhnlichen Vorträge, habe ich die […]
Design Thinking: Mit Zeitreisen, Empathie und kreativem Basteln zu neuen Produkten gelangen
Der Design Thinking bietet Organisationen einen Ansatz aus der Perspektive des Kunden neue Ideen und Produkte zu entwickeln. Dies kann in einem Workshop oder Meeting erfolgen, der wenige Stunden dauert oder mehrere […]
Trendspaziergang in Berlin. Auf der Suche nach schwachen und starken Signalen
Im Februar 2014 bin ich durch Kreuzberg gegangen und habe die Agentur Dark Horse, das Aufbauhaus, planet modulor, das Coworkingplace betahaus, die Wagenburg, den Prinzessinnengarten und vieles mehr besucht und beobachtet. Und […]
New Work: Wie sich Arbeit verändern wird (Infoscribble)
Irgendwas bremst den Veränderungsprozess? O.k. dann könnte das hier vielleicht helfen:
Wie wollen wir Probleme lösen? #Mut #DesignThinking #Prototypen
Ich war in letzter Zeit in Projekte involviert, wo es um die Förderung der Kultur- und Kreativwirtschaft, die Erhöhung der Qualifizierung von Arbeitnehmern, Employerbranding etc. ging. Die erste Idee der Beteiligten war […]
Was haben Design Thinking und Standortmarketing gemeinsam?
Sennheiser, Kind Hörgeräte, Bahlsen: Mittelständische Unternehmen und Weltmarktführer an einem Standort, der nicht so hipp ist wie Berlin, Hamburg oder München. Sie wissen, wo die Unternehmen sich befinden? Wenn nicht, dann gehören […]
Möchten Sie solche Mitarbeiter?
Engagierte, mitdenkende Mitarbeiter sind ein Gewinn für Unternehmen. Führungskräfte förden durch ihr Führungsverhalten diese Mitarbeiter.
Nicht gemeckert ist genug gelobt!
Nicht gemeckert, ist genug gelobt!, a photo by Tanja FÖHR on Flickr. Innere Kündigung bedroht die Innovationskraft von Unternehmen. Nach einer Studie des Gallup Institutes haben ein Viertel der Mitarbeiter bereits innerlich […]
Mitarbeiter klein machen – oder das Unternehmen gross?
Führen wir noch wie früher – oder leben wir schon Innovationskultur?