Ein abfälliger Kommentar im Meeting, nonverbale Ablehnung durch heruntergezogene Augenbrauen oder schlichtes Schweigen, wo man sich eine Reaktion erhofft hätte. Kennen Sie das? Diese Momente fühlen sich nicht nur unangenehm an – […]
Ein abfälliger Kommentar im Meeting, nonverbale Ablehnung durch heruntergezogene Augenbrauen oder schlichtes Schweigen, wo man sich eine Reaktion erhofft hätte. Kennen Sie das? Diese Momente fühlen sich nicht nur unangenehm an – […]
Von Tanja Föhr In den letzten Jahren sind vier Bücher entstanden, die alle dasselbe Ziel haben: Führung nicht komplizierter, sondern klarer zu machen. Kein Management-Bingo, keine Tools, die nach drei Wochen in […]
Wenn Wandel zur Ressourcenfrage des Gehirns wird Wir leben in einer Arbeitswelt, die sich ständig verändert: Neue Software, neue Führungskräfte, umstrukturierte Teams, moderne Arbeitsplätze, veränderte Zielgruppen oder angepasste Produkte – irgendwas ist immer. […]
Die Herausforderung der Energiewende vor Ort Die Umsetzung der Energiewende, insbesondere der Ausbau von Windkraft und Photovoltaik, stellt Kommunen vor große Herausforderungen. Oft treffen ambitionierte Pläne auf die Sorgen und den Widerstand […]
Ob Umstrukturierungen, digitale Neuerungen oder innovative Geschäftsmodelle – Wandel ist heute fester Bestandteil des Arbeitslebens. Je nach Studie erleben zwischen etwa 40% und knapp 50% der Beschäftigten in Deutschland häufig oder anhaltend […]
Moderative Führung ist das neue neue Buch an dem ich gerade sitze. In dem Zusammenhang habe ich ein für mich neues KI Tool ausprobiert „skywork.ai“ und habe den Podcast erstellen lassen. Die […]
Ich sitze gerade an der Überarbeitung meines Buches „Moderationskompetenz für Führungskräfte“ – und der Blick von heute ist ein komplett anderer als noch vor ein paar Jahren. Der Grund ist eindeutig: KI […]
Von Tanja & Paula Föhr Paula und ich haben in den letzten Jahren unzählige Workshops, Strategietage und Führungskräftetrainings begleitet. Und eine Sache wurde dabei immer deutlicher:Meetings sind nicht nur Termine, sie sind […]
Kurz: Nichts Gutes – weder für uns noch für unser Team. Drei einfache Fragen reichen, um das nüchtern zu sehen: 1. Verändert Meckern die Situation? Nein. 2. Zeigt es Kompetenz? Nein – jeder kann […]
Wie Führungskräfte mit Wut umgehen können, ohne sich von ihr leiten zu lassen – und wie der Circle of Influence dabei hilft, klug zu handeln.