Wie kann man Feedback geben, das wirklich zu einer Lösung beiträgt?
Doof, wenn es nichts bringt. Supi, wenn man weiß, wie es geht: FEEDBACK geben
16 Tipps für einen Präsenzworkshop mit Corona-Regeln
Workshops mit mehr als 10 Personen zu organisieren ist unter den Hygieneschutzmaßnahmen eine neue Herausforderung. Mit 16 Tipps möchten wir unsere Erfahrungen und Learnings kurz in Bildern darstellen.
Fast so gut wie das Original: Remote Konferenzen zum Wohlfühlen.
Können Remote Fach-Konferenzen auch lebendig und spannend sein? So, dass man auch Kontakte knüpfen kann? Natürlich! „Auch von meiner Seite noch vielen Dank für die gute Veranstaltung gestern. Habe mich „wohlgefühlt“ und ich […]
Das geht: Remote Design Thinking Workshop
„Das lief besser als erwartet“ Zwei Tage Design Thinking Workshop an der Leibniz Universität Hannover, auf English mit einem internationalen Team und remote, wegen … du weisst schon wem. Und hier ist […]
Das muss man nicht lernen. Das macht man. Egal wie es aussieht. Sketchnote.
Der Titel klingt vielleicht provokant, aber was er ausdrücken soll ist, das es um das Machen geht. Das das was wir an zeichnerischen Fähigkeiten haben reicht. Ungefähr Kindergartenniveau. Mit diesen Zeichenkompetenzen können […]
Resilience-Canvas: Muskeltraining für den Kopf
Fragen können wie ein Krafttraining sein. Sie müssten sich nur Zeit für die Antworten nehmen und ein paar Übungen regelmäßig machen. Es ist anstrengend, kann Spaß machen und nach einiger Zeit wachsen […]
Reallabor für Werte, Sinn und Digitalisierung: Dank Corona
Jede Woche in anderen Städten, auf Bühnen, mit hunderten von Menschen, mit Applaus und viel Anerkennung. Das war mein berufliches Leben vor Corona, bis März 2020. Und jetzt Mitte April? Jetzt ist […]
Corona Working: Strategie gefällig?
Wie arbeiten wir die nächsten Wochen? Wie arbeiten wir bis voraussichtlich Frühjahr 2021, unter den Vorgaben einer Pandemie? Hier ein paar Tipps für die Moderation des Prozesses.
Energiewende trifft Moderation und ein H2 Meeting wird ein Erfolg.
Strategische Meetings eignen sich gut, um mit einer visuellen, agilen Moderation begleitet zu werden. Hier ist ein aktuelles Beispiel aus der Energiebranche.
Innovationen fördern oder Stillstand verwalten? Es kommt darauf an, wie man auf die Ideen anderer reagiert
Wie man mit kleinen Verhaltensänderungen Unternehmenskultur sofort verändern kann.
