Muntermacher Meeting „Schon wieder ein Meeting?“ „Dafür habe ich jetzt echt keine Zeit“ Wenn Sie diese Sätze hören oder denken, dann ist dies ein Hinweis, dass die Meetings und Besprechungen, so wie […]
Moderationskompetenz für Führungskräfte das Buch von FÖHR
Agil arbeiten: 10 visualisierte Thesen
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu […]
Transformation stärken mit Agiler Wirtschaftsförderung. Schirmeyer ft. Föhr
„Digitale Transformation? Ich weiß nicht, ob wir das hinbekommen“ So könnte man die Ergebnisse einer Studie (Dell Technology) zusammenfassen. In Deutschland ist die Digitale Transformation erst in 6% der Unternehmen fest in […]
Wie geht es eigentlich meinem Team? Stimmungstacho-Canvas
Wie geht es meinem Team? Schnelle Abfrage, auch digital ,möglich.
„Wenn in China ein Sack Reis umfällt, …“ Umgang mit Komplexität in Unternehmen #agil
Wenn in China heute ein Sack Reis umfällt, dann weil eine künstliche Intelligenz Wahrscheinlichkeiten berechnet hat und der Fall des Sackes die beste aller Möglichkeiten war, um … die Börse in New […]
„Die digitale Transformation ist eine kulturelle Transformation“ Interview bei Berger Unterwegs
Ein Gespräch über Menschen, Lernen, Zukunft, Sketchnote und wie sich Unternehmenskulturen verändern. Vielen Dank an Uwe Berger für dieses professionelle Gespräch, bei dem ich mich sehr wohl gefühlt habe.
Transformation unterstützt mit der vielleicht längsten Sketchnote-Wall der Welt
Der Veränderungswille steigt, wenn man einen Sinn dahinter sieht. Doch wie vermittelt man am besten den Sinn von Transformationsprozessen in Zeiten der Digitalisierung? Wie müssen miteinander reden. Das heißt wirklich reden. Der […]
Bergauf mit Rückenwind: Digitale Transformation gestalten
„Wir merken, dass wir so nicht weiter machen können. Was können wir am besten tun?“ Viele Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass die Digitalisierung und Globalisierung Veränderungen bei der Entwicklung neuer Produkte […]
Zukunftsberufe: Was wir werden, wenn wir 30, 40, 50 oder 60 Jahre alt sind.
Die Digitalisierung wird in fast allen Branchen zu Veränderungen führen. Viele Berufe wird es in ferner und naher Zukunft nicht mehr geben. Bei Sparkassenkauffrauen/-männer können schon heute 82% der Tätigkeiten von Robotern […]
Digitale Transformation: Sinn maximieren und Märkte entwickeln
Vorwort: Ich habe in letzter Zeit ein paar fabelhafte Tiere verzeichnet und die werden jetzt für die digitale Transformations-Story verwurschtelt. Es war einmal … : Chef *in merkt, dass sich die Welt […]
