Ich freue mich, Ihnen mein neues Buch vorstellen zu dürfen. Über drei Jahre habe ich intensiv geforscht, reflektiert, abgeglichen, gezeichnet und dann ist etwas Neues entstanden: Ein neuer Ansatz, der eigenverantwortlich und strukturiert ist. Ein Ansatz, bei dem der/die Feedbacknehmende nicht passiv ist, sondern die Art des Feedbacks auswählt, die Feedbackgeber:in auswählt und den Zeitpunkt des Feedbacks. Und der Feedbackholende ist in der Frageposition.
Das ist neu, anders und eigenverantwortlich.

In dem Buch sind viele Methoden zeichnerisch und textlich knackig dargestellt (Ich komme gerne schnell auf den Punkt. Falls Sie mehr Unterstützung bei den Methoden brauchen, dann freue ich mich auf eine Nachricht von Ihnen).

Ich unterscheide fünf Arten von Feedback, die ich mir holen kann: Wertschätzung, Ratschlag, Coaching, Evaluation und ein Mix von all dem im Training on the Job. Die Methoden sind für die Führungskraft direkt und es gibt Methoden, die funktionieren im Team sehr gut. Ziel ist es zu einer eigenverantwortlichen Feedback – und Lernkultur zu kommen, denn dazu ist Feedback da: Zum Lernen!

Hier nun paar Bilder aus dem Buch für einen kleinen Einblick. Das Buch ist direkt beim Verlag erhältlich oder im Online-Buchhandel.

Ich wünsche Ihnen gutes Feedback, bei dem Sie wirklich etwas lernen, und was Sie stärkt und freue mich auf Ihr Feedback.