In Workshops höre ich oft den Satz:„Die Leute können kein Feedback annehmen.“ Doch oft liegt das Problem nicht zuerst beim Empfänger, sondern beim Geber: bei dessen Haltung und einer überschätzten Sicherheit in […]
In Workshops höre ich oft den Satz:„Die Leute können kein Feedback annehmen.“ Doch oft liegt das Problem nicht zuerst beim Empfänger, sondern beim Geber: bei dessen Haltung und einer überschätzten Sicherheit in […]
Führungskräfte stehen oft vor schwierigen Entscheidungen, die nicht nur wirtschaftliche, sondern auch moralische Dimensionen haben. Gewissensbisse sind dabei keine Schwäche, sondern eine Qualität, die uns innehalten lässt. Sie fordern uns auf, unser […]
Was ist New Work? Ansätze wie Purpose, Design-Methoden, Feedback, Fehlerkultur, Kommunikation, Demokratie, Selbstorganisation, moderne Personalentwicklung und Selbstführung gehören dazu und ich habe dies z.T. in Bildform mit kleinen Texten erläutert.
Klimaneutral werden und dafür Nachhaltigkeitskompetenzen von Mitarbeitenden stärken. Die GreenCompetence der EU geben das Framework und wir die Methoden. Viel Spaß
„Veränderungen sind doof, kosten Energie und man weiß nicht, was am Ende bei rauskommt“ Das haben jetzt nicht Sie gesagt, sondern Ihr Gehirn. Unsere Gehirne ticken nämlich so. Möglichst wenig Energie verbrauchen […]
Gemeinsam in die digitale Zukunft, so hieß die Veranstaltung von Niedersachsen Metall und dem niedersächsischen Wirtschaftsministerium, bei der ich Wissenstransferoptimation gemacht habe. Oder wie der Volksmund sagt: Graphic recording mittels Tablet, das zeitgleiche […]
Seit ein paar Wochen macht Paula bei mir Praktikum und visualisiert zeitgleich Besprechungen und Workshops. So wie gestern, als ich einen Innovationsmanagement Workshop im Bereich IT moderierte und sie die Ergebnisse auf […]
So, heute mal in Hameln moderiert und die Vorträge und Workshops zeitgleich auf dem IPad festgehalten – auch wenn mir das nicht so viele glauben, wenn sie es noch nicht erlebt haben. […]
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftsmodellen? Und Ihnen fällt gerade nichts ein? Dann empfehle ich Ihnen „Cross Innovation – Von den Anderen lernen“ Das Prinzip ist recht einfach. Sie […]
Wie entwickelt man ein Museum in Göttingen, in das viele Bürgerinnen und Bürger gehen wollen? Man beauftragt Expert_innen und man fragt die Bürgerinnen und Bürger bei einer Tasse Kaffee. Das war der […]