In Zukunft arbeiten viele meiner Kund:innen hybrid. Sie auch? Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie Sie hybrides Arbeiten gestalten und Kompetenzen aufbauen können.
Hybrid arbeiten: Gute Gelegenheiten für die Zukunft mit Impfpass
Kulturwandel durch New Work. Und bitte keine Mitarbeiterbefragungen mehr.
Wer durch einen Fragebogen fragt, hört nicht richtig zu, weil die Antworten vorgegeben sind. Weil Mitarbeitende keinen Nutzen von den Fragen haben. Weil durch die Fragen kein Freiraum, kein wirklicher Austausch entsteht, bei dem man sagen kann, wie man es fühlt, was man beobachtet hat, was der andere dazu meint. Wie finden Sie aber heraus, was Ihre Kultur ist und was getan werden könnte?
Hier ist ein kleines visuelles Tutorial.
Wann haben Sie das letzte Mal etwas Neues gedacht?
Diese kleine Achtsamkeitsübung vor dem Meeting oder Workshop kann helfen, Themen mit „neuen Augen“ und aus einer neuen Perspektive zu betrachten.
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Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
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Transformatives Lernen ermöglicht es neue Denkgewohnheiten und neue Perspektiven einzunehmen. Dies ist wichtig, um die digitale Transformation im Sinne der Nachhaltigkeit und für die Menschen zu gestalten.
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Zu hohe Arbeitsbelastung? Zuviel Gestaltungsspielraum, aber Zusammenarbeit klappt gut? Wissen Sie, wie es Ihren Kolleg*innen gerade geht in Zeiten, in denen viele Veränderungen stattfinden? Das Stimmungstacho-Canvas kann kurz vor dem nächsten Meeting […]
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