Was ist New Work? Ansätze wie Purpose, Design-Methoden, Feedback, Fehlerkultur, Kommunikation, Demokratie, Selbstorganisation, moderne Personalentwicklung und Selbstführung gehören dazu und ich habe dies z.T. in Bildform mit kleinen Texten erläutert.
Das muss man nicht lernen. Das macht man. Egal wie es aussieht. Sketchnote.
Der Titel klingt vielleicht provokant, aber was er ausdrücken soll ist, das es um das Machen geht. Das das was wir an zeichnerischen Fähigkeiten haben reicht. Ungefähr Kindergartenniveau. Mit diesen Zeichenkompetenzen können […]
Bergauf mit Rückenwind: Digitale Transformation gestalten
„Wir merken, dass wir so nicht weiter machen können. Was können wir am besten tun?“ Viele Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass die Digitalisierung und Globalisierung Veränderungen bei der Entwicklung neuer Produkte […]
Booklet *Moderation für Fach – und Führungskräfte: Neue Skills für komplexe Herausforderungen*
Alles was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Alles was automatisiert werden kann, wird automatisiert. Die Folgen sind, dass in den kommenden Jahren Millionen von Jobs wegfallen werden. Es ist ebenso wahrscheinlich, dass […]
Warum Design Thinking nicht alles ist, aber wichtig sein kann.
Man macht nicht eben mal Design Thinking und dann ist alles gut. Nix ist gut, auf jeden Fall nicht nach zwei Tagen Workshop. Und natürlich ändern Menschen sich nicht, nur weil sie […]
Emotional Intelligence: How competent are you?
Small potato visualization to a clever text by Daniel Coleman.
Industrie 4.0 in Sketchnotes, den Wissenstransferoptimierern
Gemeinsam in die digitale Zukunft, so hieß die Veranstaltung von Niedersachsen Metall und dem niedersächsischen Wirtschaftsministerium, bei der ich Wissenstransferoptimation gemacht habe. Oder wie der Volksmund sagt: Graphic recording mittels Tablet, das zeitgleiche […]
Meine Tochter tritt in meine visuellen Fußstapfen
Seit ein paar Wochen macht Paula bei mir Praktikum und visualisiert zeitgleich Besprechungen und Workshops. So wie gestern, als ich einen Innovationsmanagement Workshop im Bereich IT moderierte und sie die Ergebnisse auf […]
Führungskräfte beim Querdenken ertappt. #Crossinnovation
Querdenken auf Augenhöhe mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen – das passiert in vier Stunden bei Cross-Krökeln von hannoverimpuls und Tanja Föhr.
Nachmachen statt kreativ werden: Cross Innovation
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftsmodellen? Und Ihnen fällt gerade nichts ein? Dann empfehle ich Ihnen „Cross Innovation – Von den Anderen lernen“ Das Prinzip ist recht einfach. Sie […]