Dinge, die man tun kann, um Mitarbeiter zu halten, a photo by Tanja FÖHR on Flickr. Empathie ist die Grundlage, von der Führungskräfte Massnahmen und Verhalten entwickeln, um Mitarbeiter im Unternehmen zu […]
Dinge, die man tun kann, um Mitarbeiter zu halten
Mitarbeiter führen heisst loslassen
Mitarbeiter führen heisst los lassen, a photo by Tanja FÖHR on Flickr. Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser ? Hat sich das bewährt? Ja, weil die Mitarbeiter das brauchen? Weil es nicht […]
Nicht gemeckert ist genug gelobt!
Nicht gemeckert, ist genug gelobt!, a photo by Tanja FÖHR on Flickr. Innere Kündigung bedroht die Innovationskraft von Unternehmen. Nach einer Studie des Gallup Institutes haben ein Viertel der Mitarbeiter bereits innerlich […]
Mitarbeiter klein machen – oder das Unternehmen gross?
Führen wir noch wie früher – oder leben wir schon Innovationskultur?
Serious Games Conference – spielend lernen
Mit Computerspielen lernen? Den Auftakt der Serious Games Conference 2013 auf der CeBIT 2013 machte Dr. Maximilian Schenk vom BIU – Bundesverband Interaktive Unterhaltungssoftware e.V. mit der Keynote „Serious Games und Gamification: Herausforderungen und […]
Wissenstransferstarke Vorträge. So geht das.
Sie können in Vorträgen zwei Stunden etwas erklären, oder Sie können es in zwei Minuten am Flipchart mit einem Bild erläutern. Unser Gehirn kann sich Sachverhalte oft besser merken, wenn wir ein […]
Keine Innovationen! Verbessern Sie Ihre Produkte
Aber wie? Eine Möglichkeit ist einen Kreativworkshop zu machen und dabei die Methode „Osborn -Checkliste“ zu verwenden und das Produkt, die Dienstleistung oder den Prozess daraufhin zu überprüfen.
Die böse Fachkräftemangel und die sechs Zwerge
Die böse Fachkräftemangel und die sechs Zwerge erzählt ein Märchen, wie die Fachkräftemangel vernichtet werden kann. Die sechs Zwerge haben das Potential dazu. Doch wer sind diese sechs Zwerge? Es ist 1. […]
Die Pinocchio Führungsstrategie
Als Inspiration zu dem Vortrag von Margaret Heffernan ist folgende Skizze entstanden. Die Pinocchio Führungsstrategie will Mitarbeiter, die den Führungskräften nach dem Mund reden und nicht in den Widerstand gehen. Folgerichtig arbeiten […]
Lernende Organisationen: Vortrag von Margaret Heffernan
Viele Menschen vermeiden Konflikte instinktiv, dabei ist eine konstruktive Meinungsverschiedenheiten für den Fortschritt wesentlich. Margaret Heffernan zeigt auf, wie herausragende Forschungsteams, Beziehungen und Unternehmen Menschen erlaubt, grundlegend Widerspruch zu üben. [youtube http://www.youtube.com/watch?v=PY_kd46RfVE&w=560&h=315]
