Die Zusammenarbeiten im Team kann Menschen motivieren kreativer, engagierter und mutiger an neue Themen heranzugehen, Teamwork zu verbessern und wohlwollender miteinander umzugehen. Und es kann genau das Gegenteil bewirken: Demotivation, Ideen- und […]
Wir arbeiten jetzt mit …? Sinn vielleicht?
Was ist es jetzt? New Work? Agiles Arbeiten? Digitales Arbeiten? Müssen wir jetzt mehr Scrum oder lieber Design Thinking machen? Wir alle sollten das machen, was Sinn macht. Dafür sollten wir den […]
Vom Blabla-Leitbild zu Sätzen, die es auf ein T-Shirt schaffen
Ich arbeite gerade wieder an einem Leitbild, bei dem ich leider nicht beim Workshop dabei war. Ich weiß, dass beim Entstehen viele wichtige, bedeutende und warmherzige Sätze gesagt wurden. Doch leider schaffen es diese selten in das „offizielle“ Leitbild. Was rauskommt sind Sätze, die keiner so sprechen würde, und die es nie auf TShirt schaffen würden. Doch darum geht es. Um ein Leitbild, dass ein WIR-Gefühl erzeugt, das diese einzigartigen Menschen mit ihren Eigenarten und ihrer Kultur widerspiegelt.
Was ist NEW WORK und wozu ist das gut?
Was ist New Work? Ansätze wie Purpose, Design-Methoden, Feedback, Fehlerkultur, Kommunikation, Demokratie, Selbstorganisation, moderne Personalentwicklung und Selbstführung gehören dazu und ich habe dies z.T. in Bildform mit kleinen Texten erläutert.
Präsentation und Arbeitsunterlagen: Einen Tag Design Thinking am Beispiel „Neues Lernen“
Design Thinking: Was ist das und wie kann man damit arbeiten?
Arbeitsunterlagen und Erläuterungen.
Kulturwandel durch New Work und der Sinn von Mitarbeiter:innenbefragungen
Wer durch einen Fragebogen fragt, hört nicht richtig zu, weil die Antworten vorgegeben sind. Weil Mitarbeitende keinen Nutzen von den Fragen haben. Weil durch die Fragen kein Freiraum, kein wirklicher Austausch entsteht, bei dem man sagen kann, wie man es fühlt, was man beobachtet hat, was der andere dazu meint. Wie finden Sie aber heraus, was Ihre Kultur ist und was getan werden könnte?
Hier ist ein kleines visuelles Tutorial.
Energiewende trifft Moderation und ein H2 Meeting wird ein Erfolg.
Strategische Meetings eignen sich gut, um mit einer visuellen, agilen Moderation begleitet zu werden. Hier ist ein aktuelles Beispiel aus der Energiebranche.
Innovationen fördern oder Stillstand verwalten? Es kommt darauf an, wie man auf die Ideen anderer reagiert
Wie man mit kleinen Verhaltensänderungen Unternehmenskultur sofort verändern kann.
Digitales Selbstbewusstsein für alte Hasen, Küken und Dinos
Die Digitale Transformation muss Spaß machen, damit sie gelingt. Klingt komisch? Funktioniert aber, bei alten Hasen ebenso wie bei Küken oder veränderungsresistenten Dinos.
Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]