„Das Schlimmste ist ungefragtes Feedback. Es ärgert mich, wenn ich es nicht brauche – und es verletzt, wenn es persönlich wird.“ In diesem Satz steckt die ganze Zwickmühle, in der viele Führungskräfte […]
„Das Schlimmste ist ungefragtes Feedback. Es ärgert mich, wenn ich es nicht brauche – und es verletzt, wenn es persönlich wird.“ In diesem Satz steckt die ganze Zwickmühle, in der viele Führungskräfte […]
Warum KI jetzt wichtig ist Künstliche Intelligenz (KI) verändert derzeit Arbeitswelt und Gesellschaft mit enormer Geschwindigkeit. Wer heute noch glaubt, KI sei Zukunftsmusik, wird morgen überrascht feststellen, dass Wettbewerber, Partnerorganisationen oder Verwaltungen […]
In meinem Studium der Bildungswissenschaften haben wir uns in unterschiedlichen Seminaren immer wieder mit dem dualen Bildungssystem als Teil von beruflicher Bildung beschäftigt. Zum Thema Ausbildung habe ich persönlich keine praktischen Berührungspunkte, […]
Was ist es jetzt? New Work? Agiles Arbeiten? Digitales Arbeiten? Müssen wir jetzt mehr Scrum oder lieber Design Thinking machen? Wir alle sollten das machen, was Sinn macht. Dafür sollten wir den […]
In Zukunft arbeiten viele meiner Kund:innen hybrid. Sie auch? Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie Sie hybrides Arbeiten gestalten und Kompetenzen aufbauen können.
Wer durch einen Fragebogen fragt, hört nicht richtig zu, weil die Antworten vorgegeben sind. Weil Mitarbeitende keinen Nutzen von den Fragen haben. Weil durch die Fragen kein Freiraum, kein wirklicher Austausch entsteht, bei dem man sagen kann, wie man es fühlt, was man beobachtet hat, was der andere dazu meint. Wie finden Sie aber heraus, was Ihre Kultur ist und was getan werden könnte?
Hier ist ein kleines visuelles Tutorial.
„Das lief besser als erwartet“ Zwei Tage Design Thinking Workshop an der Leibniz Universität Hannover, auf English mit einem internationalen Team und remote, wegen … du weisst schon wem. Und hier ist […]
Wie man mit kleinen Verhaltensänderungen Unternehmenskultur sofort verändern kann.
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
Muntermacher Meeting „Schon wieder ein Meeting?“ „Dafür habe ich jetzt echt keine Zeit“ Wenn Sie diese Sätze hören oder denken, dann ist dies ein Hinweis, dass die Meetings und Besprechungen, so wie […]