In meinem Studium der Bildungswissenschaften haben wir uns in unterschiedlichen Seminaren immer wieder mit dem dualen Bildungssystem als Teil von beruflicher Bildung beschäftigt. Zum Thema Ausbildung habe ich persönlich keine praktischen Berührungspunkte, […]
Präsentation und Arbeitsunterlagen: Einen Tag Design Thinking am Beispiel „Neues Lernen“
Design Thinking: Was ist das und wie kann man damit arbeiten?
Arbeitsunterlagen und Erläuterungen.
Das muss man nicht lernen. Das macht man. Egal wie es aussieht. Sketchnote.
Der Titel klingt vielleicht provokant, aber was er ausdrücken soll ist, das es um das Machen geht. Das das was wir an zeichnerischen Fähigkeiten haben reicht. Ungefähr Kindergartenniveau. Mit diesen Zeichenkompetenzen können […]
Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
„Die digitale Transformation ist eine kulturelle Transformation“ Interview bei Berger Unterwegs
Ein Gespräch über Menschen, Lernen, Zukunft, Sketchnote und wie sich Unternehmenskulturen verändern. Vielen Dank an Uwe Berger für dieses professionelle Gespräch, bei dem ich mich sehr wohl gefühlt habe.
Transformation unterstützt mit der vielleicht längsten Sketchnote-Wall der Welt
Der Veränderungswille steigt, wenn man einen Sinn dahinter sieht. Doch wie vermittelt man am besten den Sinn von Transformationsprozessen in Zeiten der Digitalisierung? Wie müssen miteinander reden. Das heißt wirklich reden. Der […]
Agile Organisationen = Hierarchie und Netzwerk. Geht das?
Hierarchie und Netzwerk. Geht das? Die einen sagen so und die anderen so. Aber ich fange mal von vorne an. Der Impuls für das Übersichtsbild Agile Organisationen (siehe weiter unten) kam durch […]
Warum Design Thinking nicht alles ist, aber wichtig sein kann.
Man macht nicht eben mal Design Thinking und dann ist alles gut. Nix ist gut, auf jeden Fall nicht nach zwei Tagen Workshop. Und natürlich ändern Menschen sich nicht, nur weil sie […]
Führungskräfte beim Querdenken ertappt. #Crossinnovation
Querdenken auf Augenhöhe mit Führungskräften aus unterschiedlichen Branchen – das passiert in vier Stunden bei Cross-Krökeln von hannoverimpuls und Tanja Föhr.
Nachmachen statt kreativ werden: Cross Innovation
Sie sind auf der Suche nach neuen Geschäftsmodellen? Und Ihnen fällt gerade nichts ein? Dann empfehle ich Ihnen „Cross Innovation – Von den Anderen lernen“ Das Prinzip ist recht einfach. Sie […]