Wer durch einen Fragebogen fragt, hört nicht richtig zu, weil die Antworten vorgegeben sind. Weil Mitarbeitende keinen Nutzen von den Fragen haben. Weil durch die Fragen kein Freiraum, kein wirklicher Austausch entsteht, bei dem man sagen kann, wie man es fühlt, was man beobachtet hat, was der andere dazu meint. Wie finden Sie aber heraus, was Ihre Kultur ist und was getan werden könnte?
Hier ist ein kleines visuelles Tutorial.
Innovationen fördern oder Stillstand verwalten? Es kommt darauf an, wie man auf die Ideen anderer reagiert
Wie man mit kleinen Verhaltensänderungen Unternehmenskultur sofort verändern kann.
Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
Moderationskompetenz für Führungskräfte das Buch von FÖHR
Muntermacher Meeting „Schon wieder ein Meeting?“ „Dafür habe ich jetzt echt keine Zeit“ Wenn Sie diese Sätze hören oder denken, dann ist dies ein Hinweis, dass die Meetings und Besprechungen, so wie […]
Agil arbeiten: 10 visualisierte Thesen
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu […]
Transformation stärken mit Agiler Wirtschaftsförderung. Schirmeyer ft. Föhr
„Digitale Transformation? Ich weiß nicht, ob wir das hinbekommen“ So könnte man die Ergebnisse einer Studie (Dell Technology) zusammenfassen. In Deutschland ist die Digitale Transformation erst in 6% der Unternehmen fest in […]
Wie geht es eigentlich meinem Team? Stimmungstacho-Canvas
Wie geht es meinem Team? Schnelle Abfrage, auch digital ,möglich.
„Wenn in China ein Sack Reis umfällt, …“ Umgang mit Komplexität in Unternehmen #agil
Wenn in China heute ein Sack Reis umfällt, dann weil eine künstliche Intelligenz Wahrscheinlichkeiten berechnet hat und der Fall des Sackes die beste aller Möglichkeiten war, um … die Börse in New […]
„Die digitale Transformation ist eine kulturelle Transformation“ Interview bei Berger Unterwegs
Ein Gespräch über Menschen, Lernen, Zukunft, Sketchnote und wie sich Unternehmenskulturen verändern. Vielen Dank an Uwe Berger für dieses professionelle Gespräch, bei dem ich mich sehr wohl gefühlt habe.
Transformation unterstützt mit der vielleicht längsten Sketchnote-Wall der Welt
Der Veränderungswille steigt, wenn man einen Sinn dahinter sieht. Doch wie vermittelt man am besten den Sinn von Transformationsprozessen in Zeiten der Digitalisierung? Wie müssen miteinander reden. Das heißt wirklich reden. Der […]