Von Tanja & Paula Föhr

Paula und ich haben in den letzten Jahren unzählige Workshops, Strategietage und Führungskräftetrainings begleitet. Und eine Sache wurde dabei immer deutlicher:
Meetings sind nicht nur Termine, sie sind Kulturträger. Sie zeigen, wie ein Team tickt – ob Klarheit herrscht, ob Menschen sich einbringen, ob Kreativität, Verantwortung und Tempo stimmen.

Viele Führungskräfte spüren: Etwas muss sich ändern. Aber wie, ohne alles auf den Kopf zu stellen oder stundenlang Methoden zu wälzen?

Genau dafür haben wir dieses Buch geschrieben.

Warum dieses Buch besonders ist

1. 100 Prozent Praxis
Die Methoden sind erprobt – in Teams, Organisationen und Veränderungsprozessen. Keine Theorie zum Weglesen, sondern Werkzeuge, die direkt wirken.
Beispiel: Wie Sie mit Sketchnotes Diskussionen strukturieren und Missverständnisse vermeiden, wird im Buch sofort verständlich und visuell gezeigt .

2. Methoden, die in 2–5 Minuten erklärt sind
Damit Führungskräfte nicht „übermoderieren“, sondern schnell ins Handeln kommen. Jede Methode ist kompakt beschrieben, oft mit Downloadmaterialien.

3. Visualisierung als Gamechanger
Du musst kein Künstler sein – einfache Symbole reichen aus, um Komplexität zu reduzieren und Klarheit zu schaffen. Das zeigen wir Schritt für Schritt im Buch.

4. KI als stiller Co-Moderator
Wir nutzen KI täglich in der Vor- und Nachbereitung, und im Buch zeigen wir, wie das in 5 Minuten gelingen kann – etwa für Protokolle oder Check-In-Fragen.

5. Für Führungskräfte, die Teams entwickeln wollen, geschrieben
Partizipation, Agilität, psychologische Sicherheit, Klarheit: All das wird praktisch übersetzt und nicht theoretisch „zerredet“.

Für wen lohnt sich das Buch?

Für alle Führungskräfte,

• die Meetings so gestalten wollen, dass Menschen mitdenken und Verantwortung übernehmen.
• die sich eine Toolbox wünschen, aus der sie schnell das passende Werkzeug ziehen können.
• die weniger reden und mehr Wirkung erzeugen wollen.
• die ihre Teams in einer Zeit hoher Komplexität stärken möchten – ohne zusätzlichen Stress.
• die Meetingkultur als Hebel für Zusammenarbeit, Innovation und Motivation begreifen.

Und: Für alle, die Meetings nicht länger „aussitzen“, sondern gestalten möchten.

Ein Blick ins Buch: Eine Methode zum Sofort-Ausprobieren

Pop-up-Meeting – Tagesordnung entsteht in 15 Minuten

Diese Methode eignet sich perfekt, wenn Themen „brennen“ und Geschwindigkeit gefragt ist.

So geht’s (einfach & wirksam):

1. Alle schreiben spontan ihre Themen auf Post-its.
2. Jede Person stellt ihr Thema vor – ohne Diskussion.
3. Die Themen werden geclustert.
4. Jede Person verteilt drei Striche auf die Cluster, die sie am wichtigsten findet.
5. Die Agenda ergibt sich automatisch aus den am besten bewerteten Themen.

Das Ergebnis:

• mehr Relevanz,
• mehr Beteiligung,
• weniger Zeitverlust,
• höhere Klarheit im Team.

Diese Methode steht exemplarisch für das gesamte Buch: einfach, schnell, teamorientiert, wirksam.
Sie stammt direkt aus unserem Methodenkoffer und ist in vielen Teams inzwischen Standard geworden .

Warum wir dieses Buch geschrieben haben

Weil wir glauben, dass gute Meetings die Grundlage für gute Zusammenarbeit sind.

Weil Führungskräfte heute nicht nur Experten, sondern Rahmengeber, Entwicklungsbegleiter und Moderatoren sind – ob sie wollen oder nicht.

Und weil Meetings nicht länger Energiefresser sein dürfen, sondern Orte, an denen etwas entsteht: Klarheit, Beteiligung, gute Entscheidungen und ein Teamgefühl, das trägt.

Wenn du neugierig bist

Dann findest du auf der Buchseite im Verlag zusätzlich digitale Handouts, Checklisten, Visualisierungshilfen und Downloadmaterialien, die du sofort einsetzen kannst .