Tipps, um sofort gegen kollektive Dummheit vorzugehen.
Ist man mit 55 zu alt für ein Ethik-Studium? Da regt mich ja schon die Frage auf ;-)
Vielleicht haben Sie schon mal die Frage auf einem Plakat gesehen, ob man mit 53 zu alt für einen Jobwechsel ist. Die Frage suggeriert, dass man zu alt für etwas sein kann […]
Wir arbeiten jetzt hybrid!
In Zukunft arbeiten viele meiner Kund:innen hybrid. Sie auch? Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie Sie hybrides Arbeiten gestalten und Kompetenzen aufbauen können.
Kulturwandel durch New Work und der Sinn von Mitarbeiter:innenbefragungen
Wer durch einen Fragebogen fragt, hört nicht richtig zu, weil die Antworten vorgegeben sind. Weil Mitarbeitende keinen Nutzen von den Fragen haben. Weil durch die Fragen kein Freiraum, kein wirklicher Austausch entsteht, bei dem man sagen kann, wie man es fühlt, was man beobachtet hat, was der andere dazu meint. Wie finden Sie aber heraus, was Ihre Kultur ist und was getan werden könnte?
Hier ist ein kleines visuelles Tutorial.
Sketchnotes für Innovationsprojekte. Erfahrungsbericht Bildungsurlaub
Sketchnote im Workshops oder im Bildungsurlaubs auszuprobieren, kann Mut machen, es auch im beruflichen Alltag zu integrieren.
Digitales Selbstbewusstsein für alte Hasen, Küken und Dinos
Die Digitale Transformation muss Spaß machen, damit sie gelingt. Klingt komisch? Funktioniert aber, bei alten Hasen ebenso wie bei Küken oder veränderungsresistenten Dinos.
Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
Transformatives Lernen
Transformatives Lernen ermöglicht es neue Denkgewohnheiten und neue Perspektiven einzunehmen. Dies ist wichtig, um die digitale Transformation im Sinne der Nachhaltigkeit und für die Menschen zu gestalten.
Agil arbeiten: 10 visualisierte Thesen
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu […]
Transformation stärken mit Agiler Wirtschaftsförderung. Schirmeyer ft. Föhr
„Digitale Transformation? Ich weiß nicht, ob wir das hinbekommen“ So könnte man die Ergebnisse einer Studie (Dell Technology) zusammenfassen. In Deutschland ist die Digitale Transformation erst in 6% der Unternehmen fest in […]