Wie man mit kleinen Verhaltensänderungen Unternehmenskultur sofort verändern kann.
Innovationen fördern oder Stillstand verwalten? Es kommt darauf an, wie man auf die Ideen anderer reagiert
Digitales Selbstbewusstsein für alte Hasen, Küken und Dinos
Die Digitale Transformation muss Spaß machen, damit sie gelingt. Klingt komisch? Funktioniert aber, bei alten Hasen ebenso wie bei Küken oder veränderungsresistenten Dinos.
Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
Transformatives Lernen
Transformatives Lernen ermöglicht es neue Denkgewohnheiten und neue Perspektiven einzunehmen. Dies ist wichtig, um die digitale Transformation im Sinne der Nachhaltigkeit und für die Menschen zu gestalten.
Moderationskompetenz für Führungskräfte das Buch von FÖHR
Muntermacher Meeting „Schon wieder ein Meeting?“ „Dafür habe ich jetzt echt keine Zeit“ Wenn Sie diese Sätze hören oder denken, dann ist dies ein Hinweis, dass die Meetings und Besprechungen, so wie […]
Agil arbeiten: 10 visualisierte Thesen
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu […]
Transformation stärken mit Agiler Wirtschaftsförderung. Schirmeyer ft. Föhr
„Digitale Transformation? Ich weiß nicht, ob wir das hinbekommen“ So könnte man die Ergebnisse einer Studie (Dell Technology) zusammenfassen. In Deutschland ist die Digitale Transformation erst in 6% der Unternehmen fest in […]
Wie geht es eigentlich meinem Team? Stimmungstacho-Canvas
Zu hohe Arbeitsbelastung? Zuviel Gestaltungsspielraum, aber Zusammenarbeit klappt gut? Wissen Sie, wie es Ihren Kolleg*innen gerade geht in Zeiten, in denen viele Veränderungen stattfinden? Das Stimmungstacho-Canvas kann kurz vor dem nächsten Meeting […]
„Wenn in China ein Sack Reis umfällt, …“ Umgang mit Komplexität in Unternehmen #agil
Wenn in China heute ein Sack Reis umfällt, dann weil eine künstliche Intelligenz Wahrscheinlichkeiten berechnet hat und der Fall des Sackes die beste aller Möglichkeiten war, um … die Börse in New […]
„Die digitale Transformation ist eine kulturelle Transformation“ Interview bei Berger Unterwegs
Ein Gespräch über Menschen, Lernen, Zukunft, Sketchnote und wie sich Unternehmenskulturen verändern. Vielen Dank an Uwe Berger für dieses professionelle Gespräch, bei dem ich mich sehr wohl gefühlt habe.
