Darf ich vorstellen: Der Jammerlappen
Kann für jede Teamentwicklung genutzt werden, und wer mal richtig jammern möchte, darf ihn benutzen.
Bitte bei der Benutzung beachten: Jeder hat nur ein festgelegtes Jammerkontingent von 17,5 Stunden im Jahr. Sollte dieses aufgebraucht sein, ist der Gebrauch des Jammerlappens zu untersagen. In diesem Fall kann nur der Lösungslappen angeboten werden. #lösungslappen #Jammerlappen
Die Zusammenarbeiten im Team kann Menschen motivieren kreativer, engagierter und mutiger an neue Themen heranzugehen, Teamwork zu verbessern und wohlwollender miteinander umzugehen. Und es kann genau das Gegenteil bewirken: Demotivation, Ideen- und […]
In meinem Studium der Bildungswissenschaften haben wir uns in unterschiedlichen Seminaren immer wieder mit dem dualen Bildungssystem als Teil von beruflicher Bildung beschäftigt. Zum Thema Ausbildung habe ich persönlich keine praktischen Berührungspunkte, […]
Was ist es jetzt? New Work? Agiles Arbeiten? Digitales Arbeiten? Müssen wir jetzt mehr Scrum oder lieber Design Thinking machen? Wir alle sollten das machen, was Sinn macht. Dafür sollten wir den […]
Die eigentliche Feedbackkompetenz ist zu wissen, wie man sich Feedback holt.
Ich arbeite gerade wieder an einem Leitbild, bei dem ich leider nicht beim Workshop dabei war. Ich weiß, dass beim Entstehen viele wichtige, bedeutende und warmherzige Sätze gesagt wurden. Doch leider schaffen es diese selten in das „offizielle“ Leitbild. Was rauskommt sind Sätze, die keiner so sprechen würde, und die es nie auf TShirt schaffen würden. Doch darum geht es. Um ein Leitbild, dass ein WIR-Gefühl erzeugt, das diese einzigartigen Menschen mit ihren Eigenarten und ihrer Kultur widerspiegelt.
Ab Februar unterstützt Paula Föhr mit mir gemeinsam Organisationen in der Weiterentwicklung. Als erfahrene Graphic Recorderin zeichnet sie live komplexe Vorträge und Workshops in Bilder. Sie visualisiert Zukünfte, referiert als Bildungs- und Sozialwissenschaftlerin über […]
Tipps, um sofort gegen kollektive Dummheit vorzugehen.
Was ist New Work? Ansätze wie Purpose, Design-Methoden, Feedback, Fehlerkultur, Kommunikation, Demokratie, Selbstorganisation, moderne Personalentwicklung und Selbstführung gehören dazu und ich habe dies z.T. in Bildform mit kleinen Texten erläutert.
Klimaneutral werden und dafür Nachhaltigkeitskompetenzen von Mitarbeitenden stärken. Die GreenCompetence der EU geben das Framework und wir die Methoden. Viel Spaß
Tanja Föhr
