Fragen können wie ein Krafttraining sein. Sie müssten sich nur Zeit für die Antworten nehmen und ein paar Übungen regelmäßig machen. Es ist anstrengend, kann Spaß machen und nach einiger Zeit wachsen […]
Resilience-Canvas: Muskeltraining für den Kopf
Reallabor für Werte, Sinn und Digitalisierung: Dank Corona
Jede Woche in anderen Städten, auf Bühnen, mit hunderten von Menschen, mit Applaus und viel Anerkennung. Das war mein berufliches Leben vor Corona, bis März 2020. Und jetzt Mitte April? Jetzt ist […]
Corona Working: Strategie gefällig?
Wie arbeiten wir die nächsten Wochen? Wie arbeiten wir bis voraussichtlich Frühjahr 2021, unter den Vorgaben einer Pandemie? Hier ein paar Tipps für die Moderation des Prozesses.
Energiewende trifft Moderation und ein H2 Meeting wird ein Erfolg.
Strategische Meetings eignen sich gut, um mit einer visuellen, agilen Moderation begleitet zu werden. Hier ist ein aktuelles Beispiel aus der Energiebranche.
Innovationen fördern oder Stillstand verwalten? Es kommt darauf an, wie man auf die Ideen anderer reagiert
Wie man mit kleinen Verhaltensänderungen Unternehmenskultur sofort verändern kann.
Digitales Selbstbewusstsein für alte Hasen, Küken und Dinos
Die Digitale Transformation muss Spaß machen, damit sie gelingt. Klingt komisch? Funktioniert aber, bei alten Hasen ebenso wie bei Küken oder veränderungsresistenten Dinos.
Tanja Föhr Moderationskompetenz für Führungskräfte
Wissen Sie, wo der Kraftpunkt ist, um Unternehmenskulturen zu gestalten? Dort, wo viele Menschen zusammenkommen, um sich auszutauschen: In Meetings und Besprechungen. Hier kann Aufbruchsstimmung erzeugt werden, agiles Arbeiten eingeführt, Partizipation gelebt […]
Transformatives Lernen
Transformatives Lernen ermöglicht es neue Denkgewohnheiten und neue Perspektiven einzunehmen. Dies ist wichtig, um die digitale Transformation im Sinne der Nachhaltigkeit und für die Menschen zu gestalten.
Moderationskompetenz für Führungskräfte das Buch von FÖHR
Muntermacher Meeting „Schon wieder ein Meeting?“ „Dafür habe ich jetzt echt keine Zeit“ Wenn Sie diese Sätze hören oder denken, dann ist dies ein Hinweis, dass die Meetings und Besprechungen, so wie […]
Agil arbeiten: 10 visualisierte Thesen
Agilität ist nicht das Ziel. Das Ziel ist ein großartiges Unternehmen zu entwickeln. Agilität ist nur ein Mittel zum Zweck. Zufriedene Kunden und Mitarbeitende sind der Kraftpunkt. Und den gilt es zu […]
